Как да изчислим изпълнителните заплати за малкия бизнес

За собствениците на малък бизнес определянето на заплатите на изпълнителните директори може да бъде огромно. Плащайте твърде малко и рискувате да загубите голям талант за по-добро заплащане на работа, но плащате твърде много и излагате целия си риск на риск. Независимо дали започвате нов бизнес или преосмисляте скалата на заплатите си в утвърдена организация, най-добре е да направите малко проучвания, преди да изчислите заплатите на изпълнителната власт. Крайният резултат е заплащане, което е конкурентно, без да наранявате долната си линия.

1.

Вижте заплатите на изпълнителните служители като друг бизнес разход. Когато отделяте заплатите от хората, е по-лесно да определите колко позиция струва на вашия бизнес. Ако вашият бизнес разчита на продажбите, разберете колко всяка изпълнителна позиция носи във вашия бизнес. Ако вашата организация е по-ориентирана към услугите, изчислете стойността, която всеки компонент от позициите на вашите ръководители носи на вашия бизнес.

2.

Изследвайте заплатите за подобни бизнеси във вашия район. Местните търговски палати, районите за развитие на територията или професионалните организации са добро място за стартиране. Бюрото по статистика на труда също събира данни, свързани със заплатите и може да предостави информация за вашия щат или други области с подобна демографска информация. Stever Robbins препоръчва използването на ловци на глави или набиране на агенции като ресурс. „Те често ще предоставят безплатни насоки с надеждата, че ще ги наемете, когато се нуждаете от официално търсене“, пише Робинс за „Инк.“

3.

Помислете какво предлагате в ползи. Ако имате възможност да предложите отлични здравни осигуровки и обезщетения за пенсиониране и ваканция или ако предлагате други привлекателни, некомпенсионни обезщетения като телекомуникации, гъвкави графици на работа, фирмен автомобил или други перки, които глезят вашите ръководители, изчислете стойността на долара на тези обезщетения, след това ги фигурирайте в заплатите си. За много служители големите обезщетения за здравно осигуряване или изхвърлянето на пътуване в полза на работа от дома е справедлива търговия за по-малко от гледна точка на финансова компенсация.

4.

Знайте какво можете да си позволите. Въпреки че повечето фирми се притесняват да плащат прекалено много служители, е също толкова опасно да плащате на служителите твърде стриктно. Плащайте ръководителите си възможно най-добре, без да фалирате вашата организация.

5.

Оставете си място за растеж. Ако предлагате на ръководителите заплати от по-висок клас, за да ги примамите, уверете се, че ще можете да си позволите периодични увеличения на заплатите, както и нарастващи разходи за застраховка и други обезщетения.

Бакшиш

  • Ако сте утвърден бизнес и създавате скала на заплащане въз основа на изпълнителни служители, които са с вас от години, вземете под внимание какво би струвало да замените тези служители, когато напускат или се пенсионират. Ако заплатите на ръководните ви служители са изравнени или не са нараснали по подобаващ начин с инфлацията и / или растежа на вашата компания, може да сте за грубо пробуждане, когато дойде време да замените тези служители. Редовно преоценявайте заплатите на служителите, за да сте сигурни, че вашата скала на заплащане е конкурентоспособна в рамките на вашата област и в географския ви район.