Спиране на освободен служител поради лошо представяне

За служителите, които участват в разрушително поведение, неподчинение или груби нарушения, суспендирането е ефективно напомняне, че последствията от нарушенията на политиката на работното място могат да засегнат доходите и ползите. Използването на суспензия за коригиране на лошото представяне - особено за освободени, наети служители - е неефективен начин за решаване на проблеми с представянето и е доста сложно поради федералните правила, уреждащи освободените служители.

Освобождаване от класификация

Служителите, които са класифицирани като освободени, са наемни работници, наети въз основа на комбинацията от техните знания за работа, основни компетенции и професионални характеристики. Основните компетенции като комуникационни и лидерски умения, способности за организационно и критично мислене са важни фактори в тяхната квалификация. Техните квалификации също включват експертиза, опит, пълномощия и понякога образование. Те са наети, защото работодателят е определил, че имат умения и квалификация за изпълнение на основните функции на определена работа. Те не се заплащат въз основа на броя часове, в които работят. Вместо това те се заплащат въз основа на качеството и вида на работата, която извършват. Повечето освободени позиции включват работни функции, свързани с бизнес операции или управление. Служителите в освободени роли са длъжни да използват независима преценка и дискретност при изпълнение на служебните си задължения.

Управление на изпълнението

Основната концепция на системата за управление на резултатите включва измерване на производителността на служителите, оценяване на представянето на служителите според стандартите и очакванията на работодателя и обучение на служителя за постигане на високи постижения. Идеалната система за управление на изпълнението се фокусира върху подобряването и коригиращите действия, а не наказателните действия за нестандартно изпълнение. Работодателите обикновено възнаграждават високоефективните служители с увеличение на заплатите, бонуси или повишаване на по-отговорните роли в организацията. Въпреки това, когато производителността на служителите се понижи, работодателите с добре изградени и смислени системи за управление на ефективността използват инструмент, наречен план за подобряване на ефективността. План за подобряване на представянето осигурява персонализирани насоки, насоки и ресурси за повишаване нивото на ефективност на служителя.

Ефекти от суспензията

Освен сложните въпроси, свързани с плащането на докинг за служител на заплата, спирането за лошо изпълнение не е съвместимо с основната концепция за управление на резултатите. Изпращането на дом на служител без заплащане не води до подобряване на резултатите, освен ако целта е да се даде време на служителя да размишлява по какъв начин би могъл да изпълни своите служебни задължения по задоволителен начин. Спирането е наказателно действие, което възпрепятства развитието и подкопава всяка възможност за подобрение. По-ефективен начин за подобряване на резултатите е чрез надзор, обучение и насоки - не чрез позволяване на служителя да седи вкъщи и се притеснява за сигурността на работното място. Работодателите, които вярват, че суспендирането без заплащане може да реши проблеми с изпълнението, може да бъде заблудено. Суспендирането за лошо представяне не е от полза за компанията и служителя.

Изплащане на последици

Суспендирането на освободен служител без заплащане по дисциплинарни причини е допустимо съгласно Закона за справедливите стандарти на труда, при условие че служителите са запознати с политиките на компанията по отношение на поведението на работното място. Политиките трябва да са в писмена форма и трябва да се прилагат за цялата работна сила. Министерството на труда на САЩ, агенцията, отговорна за прилагане на регламента за FLSA, заявява: „Работодателят може да наложи добросъвестно суспендиране за нарушения на правилата за поведение на работното място, като правила, забраняващи сексуален тормоз, насилие на работното място или употреба на наркотици или алкохол или за нарушения на държавните или федералните закони. Тази разпоредба се отнася до сериозни нарушения, а не до проблеми с изпълнението или присъствието. Суспендирането трябва да бъде наложено в съответствие с писмена политика, приложима за всички служители. “

Следователно заплащането на заетите служители - тези, които се считат за освободени работници - може да не бъде пристигнато за частични дни и не може да бъде докирано за проблеми, свързани с резултатите. Работодателите, които неправилно докират заплащането на работниците, заплащат риска да загубят правото си да освободят класификацията за засегнатите групи служители. Загубата на освободена класификация може да доведе до възстановяване на заплати за извънредни трудови възнаграждения, както и до възможни глоби и санкции, оценени от Министерството.