Как да хуманизираме работното място

В стремежа си да постигнете целите на компанията, да увеличите продажбите и да продължите да растете малък бизнес, е твърде лесно да загубите следа от факта, че вашите служители са истински хора с истински чувства и емоции. Хуманизирането на работното място е важна стъпка към подобряване на морала на служителите и степента на задържане и от своя страна, подобряване на производителността и способностите на вашия малък бизнес. Служителите, които се чувстват свързани с работното си място, са много по-склонни да показват по-високи нива на морал и удовлетвореност от работата, отколкото онези, които се чувстват дехуманизирани от началниците и работата си.

1.

Поздравете служителите по име. Използването на името на служителя преминава дълъг път към това да му помогнете да се чувства така, сякаш го разпознавате и оценявате. Може да отнеме време и упражнения за разпознаване на име, ако имате голям персонал, но това определено е упражнение, което ще се изплати дългосрочно.

2.

Предложете ежедневен рокля ден. Създаването на специални дни за преобличане също може да хуманизира работното място. Уверете се, че нямате съблекателни дни в случаите, когато идва важен клиент, но опитайте го поне един ден в седмицата, позволявайки на служителите да изразяват своите личности чрез дрехите си.

3.

Насърчете личната украса на работни пространства. Разрешаването на служителите да поставят снимки на своите близки и да ги оставите да украсят бюрата или кабините си с няколко лични вещи също може да помогне за хуманизиране на работното ви място. Може да се наложи да зададете ограничения за това, което е позволено, за да избегнете потенциални проблеми, но няколко лични вещи обикновено се считат за приемливи.

4.

Посочете политика на отворени врати, за да ангажирате служителите си. Уверете се, че те знаят, че се грижите за тях и са им на разположение, когато имат нужда от вас. Да имаш шеф, който изглежда не се интересува от проблеми на работното място, е деморализиращ, както и дехуманизиращ.

5.

Съпричастност при коригиране на грешки. Да се ​​заблуждаваме е човек и никой не е перфектен. Служителите правят грешки. Когато го правят, не ги карайте да се чувстват по-низши. Вместо това се съсредоточете върху конструктивната критика и засилването на добрата работа, която вършат в процеса на работата си.