Връзки между стратегически и оперативни планове

Процесът на бизнес планиране се състои от няколко стъпки. Използва се стратегически план за очертаване на целите на компанията и за идентифициране на методите, при които тези цели могат да бъдат постигнати. Оперативен план е изчерпателният начин, по който всеки отдел или подразделение ще използва своите ресурси за постигане на целите на компанията. Необходими са силни връзки между стратегическия план и оперативния план, за да може компанията да работи ефективно.

бюджети

Основната финансова връзка между стратегически план и оперативен план е създаването на ведомствен бюджет. Стратегическият план дава бюджетна прогноза, която се основава на прогнозните приходи. Оперативният план дава по-точно число, което може да се използва за оценка на успеха на стратегическия план. Ако оперативният бюджет е повече от предвидения в стратегическия план, тогава компанията трябва да работи, за да приведе двете числа повече в съответствие.

Разпределение на ресурсите

Оперативен план се използва за определяне на работните задължения и правилното използване на фирмените ресурси, като оборудване и съоръжения. Стратегически план очертава какъв вид разпределение на ресурсите е необходимо за постигане на целите на плана. След това оперативният и стратегически план се поставят рамо до рамо, за да се определи най-ефективното разпределение на ресурсите за всеки отдел, докато се преследват целите на стратегическия план.

Управление на изпълнението

Оперативните планове базират своите нужди на номера за управление на ефективността. Например, ако се очаква производственият отдел да произвежда 20 единици на час, но настоящият персонал позволява само 15 единици на час, тогава този номер за управление на ефективността диктува необходимостта от повече персонал. Тези номера за управление на изпълнението се определят от прогнозите в стратегическите планове на компанията.

детайли

Една съществена връзка между стратегическия план и оперативния план е, че оперативният план предоставя подробностите, необходими за изпълнение на стратегическия план. Например, ако част от стратегическия план включва изграждане на нов разпределителен център, тогава оперативният план ще влезе в подробности за получаване на изпълнители, намиране на земя, получаване на разрешителни за извършване на бизнес в тази държава и население на новото съоръжение със служители.