Роли на екип лидер в бизнес

Според „Harvard Business Review“, когато лидерството се разпределя в една организация, служителите са по-ангажирани и овластени, а изпълнителният директор има повече време да се съсредоточи върху ролята си. Собствениците на малкия бизнес трябва да определят границите на вземане на решения за лидерите на своите екипи и да създават среда на доверие, открита комуникация и инициатива на работното място, за да процъфтява разпределеното лидерство. И накрая, ръководството трябва да моделира поведението, което търсят от своите ръководители на екипи.

Разработете стратегия

Ръководителите на екипи разработват и предават стратегията за групата. За да разработи ефективна бизнес стратегия, ръководителят на екипа трябва да разбере целите на компанията, да бъде в течение на тенденциите и новините в бранша, да анализира силните и слабите страни на своя екип, да гарантира, че членовете на екипа имат задачи, съобразени с уменията и опита, и да искат обратна информация за груповия проект , След като се вземат предвид тези фактори, ръководителят на екипа възлага задачи, определя срокове, държи членовете на групата отговорни, поддържа екипа в курса и предоставя актуализации от групата на ръководителите на компанията.

Комуникация Визия

Ръководителите на екипи създават сближаване и цел, като предават визиите на компанията и екипа. Успешните ръководители на екипи могат да обяснят как работата на всеки член подкрепя целите на групата, както и как работата на групата постига целите на компанията. Ефективните ръководители на екипи трябва да имат силни комуникативни умения, за да управляват груповите конфликти, да решават проблеми в екипа, да вдъхновяват членовете на екипа и да подчертават успехите в групата.

Обслужвайте отбора

Макар че може да изглежда контраинтуитивно, съвременните ръководители на екипи обслужват членовете на екипа, като се застъпват за ресурси, премахват пречките за член на групата да изпълнят задача, слушат както положителни, така и отрицателни отзиви от членовете на екипа и включват тази обратна връзка към проекта , Ефективните ръководители на екипи помнят, че екипът обслужва организацията и взима групови решения, които подкрепят нуждите на компанията.

Останете спокойни

Опитните ръководители на екипи знаят, че неуспехите и неудовлетвореността са неизбежни. Ефективните ръководители на групи остават спокойни, когато мърморещият клиент несправедливо критикува екипа или изпълнителният директор възлага нереалистична или неразумна задача на групата. Докато добрите ръководители на екипи вдъхновяват и мотивират екипа си на публично място, те на частно изчисляват какво може да се обърка, както и разработват планове за действие в извънредни ситуации.

Вземете решения

Съветът на изпълнителния директор на Virgin Ричард Брансън относно решителността е „Завийте го, нека го направим“. Въпреки че не всички решения, взети от ръководител на екип, трябва да стигнат толкова бързо, силните ръководители на екипи не се изпаряват в детайли или не отнемат твърде много време за вземане на групови решения. В допълнение, ефективните ръководители на екипи знаят кои решения да делегират на групата, кои решения трябва да бъдат прехвърлени към ръководството и кои трябва да вземат сами. И накрая, ръководителите на екипи също поемат отговорност за своите решения.