Проект на екип: Възприятия, изграждащи работни отношения

Създаването на атмосфера на работа в екип на работното място изисква развитието на правилни възприятия сред членовете на персонала. Когато служителите знаят какво да очакват един от друг и екипа като единица, става по-лесно да се създават ефективни работни връзки в рамките на групата. Разбирането на възприятията, които изграждат работни отношения, може да ви помогне да създадете ефективни дейности за изграждане на екип.

Комплект умения

Накарайте членовете на екипа да прекарват време, като се обучават и работят един с друг, за да развият по-добро разбиране на набора от умения на друг. Служителите ще започнат да разчитат на другите в групата за принос въз основа на основните си компетенции, това ще помогне за създаването на по-ефективна група. Когато членовете на екипа знаят на кого да разчитат, за да изпълнят задачите за всеки проект, това ще улесни постигането на целите.

общуване

Възприятието сред ефективните работни групи е, че има плавна и открита комуникация между членовете на екипа и ръководството. За да развият доверие в комуникацията на екипа, членовете трябва да чуят информация от първа ръка от други членове, а не да получават информация в бележки от ръководството на компанията. Уверете се, че групата се събира редовно, за да обсъжда въпроси и да обменя информация, необходима за завършване на проектите.

йерархия

Насърчете всеки екип да разработи своя собствена йерархия за обработка и действие върху информация. Предварително определената йерархия на мениджърите и надзорните органи спомага за създаването на структура, от която екипът може да работи. Но членовете на екипа също трябва да разработят своя собствена йерархия въз основа на тези в групата, които са заслужили уважението си. В резултат на това, когато възникнат ситуации, които не изискват участие на ръководството, екипът може да се обърне към собствената си неписана йерархия за обработка на информация и справяне със ситуации. Тази базирана в екип йерархия ще помогне на екипа да работи по-ефективно и също така може да помогне за подготовката на служителите за бъдещи ръководни позиции.

Решаване на конфликти

Хората в работно място са склонни да не се съгласяват от време на време. Групите, които работят по проекти, трябва да вярват, че могат да разрешат вътрешни конфликти без външно посредничество. Връзките между членовете могат да се разрушат, ако е назначен външен посредник за уреждане на екипните спорове. Възприемането на успешните и ефикасни екипи е, че те могат сами да разрешават конфликти, без да компрометират съдбата на проектите.