Определяне на процеса на подбор и подбор

Процесът на набиране и подбор е един от най-важните аспекти както при създаването на нови и установени бизнеси. Правилните служители могат да доведат бизнеса ви до нови висоти. Грешните могат да навредят на бизнеса, като липсват продажби, изключват клиентите и създават токсична среда на работното място. Следвайте съветите на експертите за всяка стъпка от процеса на набиране и подбор, за да съставите екип, който отговаря и повишава вашата бизнес култура, цели и цели.

Търсене на подходящи кандидати

Това е първата стъпка в процеса на набиране и подбор. Търсене на кандидати означава използване на различни методи за намиране на подходящи кандидати за свободни работни места. Изследването може да се извърши чрез онлайн на сайтове за работа и кариера или професионални мрежи и участие в търговски асоциации. Друг специалист по техника на заетост по творчески ресурси, който използва, е мониторинг на промените в заетостта при конкурентите в бранша, за да наемат кандидати, запознати със същия вид бизнес, който оперирате.

Проследяване на кандидатите и преглеждане на автобиографии

Следващите стъпки в процеса на подбор и подбор са проследяване на кандидатите и заявленията и преглед на автобиографиите. Системите за проследяване на кандидатите (ATS) стават изключително полезни за работодателите и тази технология помага при управлението на свободните работни места и заявленията за всяка отворена длъжност. Специалистите по заетостта използват ATS за преглед на заявления и автобиографии.

След това вие или вашият специалист по заетостта или асистент можете да решите кои кандидати да интервюирате. ATS може да бъде разработен за организации от всякакъв размер, включително малки предприятия. С някои ATS кандидатите също могат да проследяват състоянието на кандидатурата си.

Предварително телефонно интервю

Провеждането на предварително телефонно интервю е от съществено значение за получаване на информация за предисторията, работната история и опита на кандидата. Целта на това телефонно обаждане е да се определи дали кандидатът притежава необходимите умения и квалификация за свободното работно място. Първоначалните дискусии ще разкрият онези кандидати, които очевидно не отговарят на минималните изисквания за работата. След телефонното интервю ще можете да стесните полето на кандидатите, които да изпратите за разглеждане от мениджъра по наемането.

Или, ако ще се занимавате с наемане на работа, може да помолите вашия асистент да организира интервюта лично с кандидатите, които сте избрали. Предимството да има човек да уреди всички интервюта е, че всички кандидати ще получат една и съща информация.

Интервю и селекция лице в лице

Интервюто е най-важната стъпка в процеса на набиране на персонал. Затова е важно да се подготвите предварително за интервюто. За всяко умение, необходимо за работата, подгответе един или два въпроса, които ще ви кажат дали кандидатът притежава това умение. Задавайки едни и същи въпроси на всички кандидати, можете да ги сравните по-лесно по-късно.

Направете забележки върху техните автобиографии предварително по всички въпроси, които искате да изясните. По време на интервюто си правете бележки, така че да запомните кандидатите. След като са направени всички интервюта, стеснете областта на кандидатите, като премахнете автобиографиите на тези, които нямат необходимата квалификация. Може да искате да проведете допълнително интервю на финалистите или да ги изпратите на колеги за интервю за второ мнение.

Удължаване на оферта за заетост

След като сте решили кой кандидат е най-подходящ за свободната работа, е време да направите предложението за работа. Вие също ще информирате кандидата за въпроси, свързани с преди наемането на работа, като справки за справки, тестове за наркотици, информация за лицензиране или всякакви други тестове или информация, от която се нуждаете.

При наемане на длъжности, при които договаряте условията на заетост, обезщетения и обезщетения и други въпроси, проекто предложение за заетост може да смени ръцете напред-назад от кандидата, докато и двете не са съгласни. Предложението за работа винаги трябва да е в писмена форма, за да документира условията на споразумението ви с бъдещия ви служител.