Dos & Don'ts на Team Building

Разработването на политики и процедури, които насърчават работата в екип, спомагат за подобряване на производителността на персонала, създават начин за по-бързо обучение на новите служители и спомагат за повишаване на морала на служителите. Атмосферата на работа в екип може също да помогне за намаляване на вътрешния конфликт и да насърчи потока от идеи на служителите. Чрез разбиране на досите и недостатъците на изграждането на екип, можете да създадете ефективни начини за вашите мениджъри да насърчават съвместно работно място.

Вземете вход

Тактиките, използвани за насърчаване на екипната работа, не трябва да се считат за статични. Те трябва да бъдат динамични политики, които редовно се усъвършенстват, за да се уверят, че са актуални и уместни. Редовно провеждайте редовни срещи с вашите мениджъри, за да получите информация за това колко добре работят програмите и какви промени могат да бъдат направени, за да създадете по-силни екипи. Анкетирайте персонала веднъж на тримесечие, за да усетите колко добре се развива изграждането на екип във фирмата и създайте поле за предложения, които служителите могат да използват, за да предлагат постоянно своите идеи.

Останете организирани

Работните групи могат да бъдат най-ефективни, когато имат определена цел и разбират инструментите, които могат да използват за постигането на тази цел. Когато изграждате екипи на работното място, останете организирани по отношение на това какви работни групи са развити, какви са техните цели и как да следите напредъка. Екипи, които се чувстват като че ли успяват да постигнат цел, развиват общо чувство на гордост от работата си, което засилва връзките на екипа. Компанията може да използва наблюдаваните резултати от екипната работа, за да помогне за създаването на по-ефективни екипи и да увеличи още повече производителността.

Не пренебрегвайте силните и слабите страни

Част от изграждането на екип се научава да разчита на съотборници, за да се изпълни задачата навреме и при бюджет. Насърчете членовете на екипа да отделят време за разбиране на силните и слабите страни на другия и да прилагат тези умения в практически ситуации. Колкото повече съотборниците подчертават уменията си взаимно и се научават да укрепват слабостите, толкова повече увереност членовете на екипа развиват един в друг и по-ефективен става екипът.

Не позволявайте на конфликта да остане

Възможно е конфликт да избухне във всяка екипна обстановка. Конфликтът може да счупи екип и да увреди способността му да бъде продуктивен. Членовете на екипа и ръководителите не трябва да позволяват конфликт да се задържи. След установяване на проблем между членовете на екипа, той трябва да бъде разрешен от ръководителя на екипа незабавно. Конфликтите, които могат да се задържат, могат да започнат да се разпространяват в останалата част от екипа и могат да бъдат катастрофални.