Дейности за изграждане на екип

Когато лидерът иска да подобри начина, по който даден екип функционира, важно е да изберете подходящи дейности. Някои дейности са подходящи за новосформираните екипи, докато други дейности могат да се използват по всяко време. Някои цели, които може да искате да постигнете чрез дейности за изграждане на екип, са разрушаването на бариерите пред комуникацията, повишаване на нивото на доверие, насърчаване на членовете на екипа да поемат нови роли и преподаване на нови начини за вземане на решения или решаване на проблеми.

Игра с етикети

Разрушете бариерите пред комуникацията, като насърчавате служителите да виждат минали етикети. Уебсайтът MindTools, ресурс за кариерни съвети, предлага игра, която включва етикети и средна или голяма група служители. Можете да подготвите етикети, които да залепите на гърба на служителите за играта. Етикетите могат да включват шофьор на автобус, прислужница, механик, изпълнителен директор или сървър за ресторанти. В играта всеки служител трябва да отгатне типа на личността, забит на гърба му, като задава да или не въпроси за често срещаните стереотипи. Например служител може да постави под въпрос дали тя е образована в колеж, жена или мениджър. Може да отнеме време служителите да разберат етикетите си, но тази дейност ги насърчава да мислят за това как стереотипизираме хората.

Прекъсвания

В малък бизнес служителите може да се наложи да функционират като екип за нива на персонал, за да задоволят нуждите на клиентите. Ако управлявате малка медицинска практика или магазин, се нуждаете от служители, които да преминат обучение в различни работни места, така че да могат да се покрият един за друг по време на почивките. Погледнете вашия бизнес модел и определете дали поетапният график за обяд е най-подходящ за вашия бизнес или трябва да затворите за обеден час. Планирането на почивки на служители сутрин или следобед или обед може да насърчи служителите да си взаимодействат социално, докато не са обвързани с бюрата или работните си зони. Можете да планирате незадължителни дейности на служителите, които да се присъединят преди или след работа, като например вечери по пот или игрални нощи, за да насърчават социалното взаимодействие.

Човешки стол

Една проста игра, която можете да използвате с всяка група служители, като внимавате за физическите ограничения на служителите, е човешкият стол. Накарайте ги да застанат в малък кръг, където те ще работят заедно, за да образуват човешкия стол. Всеки човек трябва да седне срещу човека зад нея. Ако екипът не работи заедно, хората могат да паднат или да прекъснат кръга. Номерът е да накарате хората да застанат по-близо един до друг, така че човешкият стол да бъде стегнат. Това изисква те да се освободят от някакво усещане за лично пространство и да се доверят на групата. Можете да продължите с други дейности, но поддържайте фокуса върху това хората да бъдат честни и директни в комуникациите си, което ще повиши нивото на групово доверие.

Сесия за решаване на проблеми

Можете да планирате време, за да могат членовете на екипа да обсъждат проблеми, като например бариери пред комуникацията или производителността. Задайте дневен ред за тази среща или създайте отворен форум с няколко основни правила. Например, всеки човек трябва да признае, че един човек говори в даден момент и трябва да бъде толерантен към различни мнения. Можете да използвате хартия за диаграма или бяла дъска, за да изброите проблеми и потенциални решения, обсъдени от вашия екип. Помогнете на екипа да премине чрез систематичен метод за решаване на проблеми, като идентифициране на проблема, събиране на информация за него, предлагане на решения и избор на едно решение за изпълнение.