Какви са слабите точки за служител?

Един от основните точки за успеха на вашия бизнес ще бъде намирането и задържането на служители, чиито цели ще бъдат да помагат на вашия бизнес да процъфтява. Не всички служители изпълняват този идеал на работното място, така че разбирането на потенциалните слаби точки може да послужи като безценно средство за оценка на това кои служители имат успеха на вашия бизнес в основата си.

Не отговаря на сроковете

Независимо от причината служителят редовно да не спазва крайните срокове, това слабо място в представянето потенциално засяга неговите колеги и тяхната работа. Поставянето на крайни срокове до последната минута може да е работило за служител, докато той е бил в колеж, но такива забавяния в офиса могат да причинят стрес за служителя и работодателя, както и да произведат продукт с лошо качество.

Не работи като част от екип

Служителите прекарват добра част от дните и седмиците си с колегите, които следват, опитвайки се да постигнат целта да направят бизнеса ви по-успешен, така че следва, че всеки трябва да работи като единица, като цяло, за да постигне най-много ползи за вашата компания. Ако имате служител, който работи самостоятелно и според собствения си набор от срокове и правила, без да разбира, че работата й е неразделна част от успеха на бизнеса, тя ще наруши морала на динамиката на екипа.

Липса на аналитични умения

Може би имате служител, който не вижда цялата картина или който не може сам да работи чрез проблеми. Тази конкретна слабост може да доведе до вас, вашите ръководители или колегите му много време и обяснения, ако той не може да използва своите аналитични умения за работа чрез ежедневни проблеми. Липсата на аналитични умения може по своята същност да ограничи бъдещето му с компанията, ако той не може да намери решения на ежедневни проблеми, като нещо толкова просто като проверка на ежедневни доклади, за да наблюдава несъответствия и да се опита да намери причини за аномалии, например.

Лоши писмени или вербални комуникационни умения

Служителите трябва да могат да общуват добре със своите колеги, устно и в писмени комуникации, като електронна поща. Ако имате служител, който няма комуникативни умения, това може да се окаже слабост за вас и вашата компания. Вашите служители трябва да могат да изразяват себе си, за да продължат в различни проекти и фази на тези проекти. Ефективната комуникация трябва да бъде кратка и пряка във всяка среда. Служителите, които не успяват да артикулират своята работа или визия, могат да причинят по-нататъшни прекъсвания на комуникацията сред другите, работещи по дадена задача.

Лошо посещение

Да се ​​каже, че служителите трябва да присъстват, за да изпълняват задълженията си, изглежда достатъчно очевидно, но тази особена слабост в изпълнението служи като проблем за намаляване на проблемите, причинявайки на други хора за постигане на работните им цели, особено ако трябва да покриват за често отсъстващи служител. Например, ако имате административен асистент, чиято работа е да поддържа календарите на работодателите й и тя все повече отнема повече почивни дни, или работодателите ще останат без попълнен календар, или задълженията й ще паднат на плещите на нейните колеги ,

Какво можеш да правиш

Макар че би било хубаво за вас като работодател да имате офис, пълен с инвестирани и ангажирани служители, това не винаги ще бъде така. Понякога ще можете да откажете проблем в пъпката с коригиращи мерки. Уведомяването на служителя, че неговите слабости са започнали да оказват негативно влияние върху неговите задължения, колегите, както и просто да не изпълнят вашите очаквания, ще бъдат първата стъпка. Може би вашият служител има външни проблеми или не е бил наясно, че представянето му не отговаря на стандартите, така че като го уведомите, ще му дадете шанс да повторно изпълни задълженията си. Тази положителна стъпка може да е точно това, което трябва да рестартира, но в случай, че той не се подправи, може да се наложи да обмислите още дисциплинарни действия като изписвания и в крайна сметка да се освободите от компанията.