Как да започнете бизнес за обучение на персонал

Започването на бизнес за обучение на персонала обикновено започва с писане на бизнес план, който ще дефинира целите на вашата компания. Независимо дали възнамерявате да предлагате семинари за разнообразие, подобряване на комуникационните умения или техническо обучение, бизнес планът очертава вашия инструктивен подход, стратегия за управление и целевата аудитория. Ако сте работили като обучаващ се професионалист в голяма компания, вероятно вече имате умения и опит да разработвате свои собствени програми за обучение. Обучителните бизнес франчайзи ви предлагат възможността да използвате техните учебни материали за продажба и доставка на вашите клиенти, или можете да разработите свои собствени курсове или коучинг услуги.

1.

Направете самооценка, за да определите дали имате умения и опит, за да започнете собствен бизнес за обучение на персонала. Администрацията за малък бизнес предоставя онлайн инструмент за самооценка, който ще ви помогне да оцените готовността си за стартиране на бизнес.

2.

Вземете ментор. Уебсайтът SCORE ви помага да намерите наставник онлайн, да уредите лична среща или да зададете въпрос за стартиране на бизнес. Опитните специалисти в обучението предлагат съвети за плюсовете и минусите на стартирането и управлението на обучителен бизнес.

3.

Напишете бизнес план. Използвайте шаблон от уебсайта за малък бизнес администрация или създайте свой собствен формат, за да предоставите преглед на вашия бизнес. Трябва да включите анализ на пазара, който описва вашите знания за индустрията за обучение на персонала и защо имате умения и опит, за да бъдете успешни на конкурентен глобален пазар. Опишете вашата компания и как възнамерявате да извършвате бизнес. Например, посочете квалификацията на инструктори, които планирате да наемете, и как ще пускате на пазара предложенията си за курсове. Преценете финансовите ресурси, от които се нуждаете, за да започнете. Включете приложение от примерни описания на курсове, учебни цели и упражнения.

4.

Създайте вашия бизнес. Наемайте, интервюирайте и наемайте обучен персонал, който да разработва и предоставя вашите обучителни материали и курсове. Американското дружество за обучение и развитие осигурява обучение и сертифициране за обучители.

5.

Попълнете необходимите формуляри, като разрешителни, за да управлявате бизнеса си. Уредете се в местни хотели, читалища или училища, за да представите вашите работилници и лекции. Спазвайте всички разпоредби, включително плащането на данъци. За да предлагате виртуални обучения, инвестирайте в софтуер за уеб-конференции, за да доставяте вашите сесии с помощта на интернет.

6.

Създайте уебсайт, за да рекламирате вашите услуги. Настройте начин на плащане, като кредитни карти или PayPal. Помислете за закупуване и инсталиране на система за управление на обучението, като Saba, Sakai или Meridian, за да изброите своя каталог на курсове, да регистрирате потребители и да проследите напредъка на участниците.